Verbinding in een verandering van tijdperk

Verbinding in een verandering van tijdperk

tekening van bijeenkomst

Gisteren was de eerste ontmoeting van Jan Bommerez en Jan Rotmans in het #Inspiratiehuis Arnhem. Een huiskamergesprek over het innerlijk vuur van deze bijzonder inspirerende mannen. Over de beren en veren op hun pad en waar deze hen toe aanzetten. Verbinding in een huiselijke setting met 180 mensen.

Uiteindelijk mocht ik mijn getekende samenvatting laten zien. Ik vind het fijn om met die presentatie ook weer te inspireren. Je kunt de tekening hier downloaden.

Fix eerst het vertrouwen!

Fix eerst het vertrouwen!

illustratie wantrouwen

failure: wantrouwen als start

Wantrouwen als start maak ik te vaak mee om onbenoemd te laten. Het management is geneigd om zijn verbinding met de werkvloer te overschatten. Als je dan een bijeenkomst organiseert komen levende weerstanden op als een grote verrassing. De bijeenkomst krijgt een geheel andere lading dan verwacht en is gedoemd te mislukken omdat hij niet juist is voorbereid.

gemakkelijk te testen

Durf je te controleren of de werkvloer jou wel vertrouwt? Stuur dan een externe onderzoeker de werkvloer op om in gesprek te gaan met je personeel. Dat hoeft geen wetenschappelijk onderzoek te zijn. Veel belangrijker is het talent om een persoonlijk gesprek aan te gaan. Met mijn tekenblok onder mijn arm haalde ik laatst in een half uur al voldoende resultaten op om een ferme spiegel voor te kunnen houden. Tekenen is immers een sterk middel om een gesprek aan te slingeren en vertrouwen te geven dat er echt wordt geluisterd.

met toegeven win je al de helft

Toegeven dat het niet lukt(e) is misschien niet gemakkelijk. Maar je kweekt ogenblikkelijk begrip. Bovendien kun je de medewerkers laten meedenken over hoe je dit stuk samen kunt aanpakken. Durf je het aan om je open en kwetsbaar op te stellen en zo om hulp te vragen aan je eigen mensen? Ik help je graag!

Luisteren tonen

Luisteren tonen

Wat is een betere manier om te laten zien dat je luistert dan te tekenen wat er wordt gezegd?

Al het gezegde wordt getekend. Zo kan de verteller gelijk zien of er wordt begrepen wat wordt bedoeld.

De tekeningen leveren als vanzelf associaties voor verdere vragen.

De tijd die wordt gebruikt om te tekenen geeft rust in het gesprek.

Een gouden tip voor iedereen die luisteren wil tonen.

 

H5P: interactieve content met groot gemak

H5P: interactieve content met groot gemak

open source

Altijd dol op open source. Een stel enthousiastelingen die onvoorwaardelijk iets moois toevoegen aan dat prachtige internet. En hetzelfde is het geval met H5P 

gemakkelijk

Met H5P zet je met een handomdraai een interactieve plaat op je site, een quiz, een spelletje of interactieve video. In plaats van dat je zelf code moet schrijven in HTML en Javascript heb je een online softwarepakket. Een kind kan de was doen. De site van H5P geeft je uitgebreide instructies.

gevoel voor software

Toegegeven. Ik vind software vrij snel gemakkelijk. Dat komt omdat ik veel software beheers en er veel mee werk. Dus als je het alsnog lastig vindt moet je mij maar vragen of ik je help. Doe ik graag!

Antitip: Hoe je van deelnemers papegaaien maakt

Antitip: Hoe je van deelnemers papegaaien maakt

illustratie na-apen

bijeenkomst verknallen

Vorig jaar heb ik het meegemaakt op een bijeenkomst. En ik denk dat dit geval niet op zichzelf staat. En omdat dit een goede manier is om je eigen bijeenkomst te verknallen wil ik het toch graag even delen.

influisteren

Op deze avond gingen medewerkers zelf schilderijen maken over hoe zij de samenwerking het liefste zouden willen zien.

Voordat de workshops begonnen liet het management een voorbeeld zien. Zij hadden een sneltekenaar die klantgerichtheid tekende terwijl zij erover vertelden.

Je kon erop wachten dat alle groepen de tekening gingen namaken. Enerzijds zijn de meeste mensen niet zo creatief (meer). Anderzijds hebben medewerkers er gewoon een handje van te zeggen wat het management wil horen.

open maken en niet zenden

Als je inspraak wilt veinzen fluister je in. Als je echt input wilt van je medewerkers kun je maar beter niet beginnen met zenden. Je kunt er beter voor zorgen dat de sfeer open en speels wordt. Bel me maar. Ik help je graag!